Værktøjer


Torben Heikel Vinther

Lønforhandling trin for trin

At forhandle løn er en kunst i sig selv. Men det er en kunst, der kan inddeles i overskuelige trin. 1) Forhandling om, hvordan forhandlingerne skal forløbe. 2) Etablering af lønrammen. 3) Opfriskning af lønkriterierne. 4) Selve lønforhandlingerne. 5) Efterfølgende reaktion og/eller evaluering. Læs her forhandlingsrådgiver Søren Viemoses råd til, hvordan du kommer heldigt igennem hvert af disse trin.

Niels Carmel

Indgriben i konflikter

Værktøjet her er tænkt som en hjælp til at få lidt struktur på den dagligdags konfliktbehandling. Hvem er egentlig konfliktens parter, og hvad drejer konflikten sig om? Har parterne ret, når de udpeger konfliktens kerne? Værktøjet her angiver en række praktiske skridt at gennemgå til støtte for konfliktanalysen.

Rikke Kristine Nielsen, Finn Steffens

Facilitator’s Workshop Guide: Cultural Comparison with Gesteland’s Cultural Patterns

The guide is based on Richard R. Gesteland’s experience-based cultural patterns. The purpose is to increase cultural awareness and sensitivity. It may be used when preparing for a professional meeting between people of two or more culturess; e.g. China-Denmark or Sweden-Germany. Users typically include international key accounts, HR-personnel, project leaders, expatriates, process consultants, and facilitators engaged in cross-cultural sensitivity training. It may be used as a road map or process plan for individual cross-cultural training or when conducting workshops in smaller or larger groups.

Niels Hansen

Forberedelse til forhandling

En af de væsentligste faktorer til at opnå en god forhandling uanset målet og midlerne i øvrigt er en grundig forberedelse. Dette værktøj giver dig et 9-punkts plan, der ved grundig gennemgang kan sikre dig et godt udgangspunkt for din næste forhandling.