Cases
26.02.2014
Den vanskelige samtale
En samtale kan være vanskelig af mange grunde. På arbejdspladsen kan problemstillingen ofte opdeles i to - henholdsvis det arbejdsmæssige og det personlige. Disse to aspekter griber dog ofte ind i hinanden.
19.02.2014
Udviklingssamtale i grupper
Traditionelt anses medarbejderudviklingssamtaler for at være en samtale individuelt for den enkelte medarbejder. Der kan dog være tilfælde, hvor det er hensigtsmæssigt at afholde udviklingssamtalen i fællesskab i en afdeling - som gruppeudviklingssamtale (GRUS), idet det kan bídrage til at udvide følelsen af fælles ansvarlighed for gruppens udvikling.
28.01.2014
113 kandidater på gæstelisten
En jobsamtale kræver god tilrettelæggelse og planlægning – også fra arbejdsgiverens side. I denne case beskrives, hvilke faldgruber man skal være opmærksom på med hensyn til ansættelsesudvalgets sammensætning, rollefordelingen under selve samtalen og udvalgets forberedelse.
31.03.2013