Ansættelsesforholdet
Den skriftlige ansættelseskontrakt er grundlaget for et ansættelsesforhold, og rammerne for samarbejdet bør fremgå klart og tydeligt heraf. Desværre nøjes alt for mange virksomheder dog med henvisninger til funktionærloven, selv om denne kun regulerer de mest basale elementer i ansættelsesforholdet og i øvrigt kun dækker ca. 60% af arbejdsmarkedet.
Indledning
Af Dorthe la Cour, Kirsten Olsen
Den skriftlige ansættelseskontrakt er grundlaget for et ansættelsesforhold, og rammerne for samarbejdet bør fremgå klart og tydeligt heraf. Desværre nøjes alt for mange virksomheder dog med henvisninger til funktionærloven, selv om denne kun regulerer de mest basale elementer i ansættelsesforholdet og i øvrigt kun dækker ca. 60% af arbejdsmarkedet.
1. Ansættelsesbeviser
Af Dorthe la Cour, Kirsten Olsen
Klare rammer for de fremtidige relationer skaber grobund for et godt samarbejdsklima. Grundlaget for ansættelsesforholdet er et skriftligt ansættelsesbevis/kontrakt, og det er vigtigt, at parterne under forhandlingen af kontrakten tager stilling til samtlige ansættelsesvilkår.
2. Hvilke regler gælder?
Af Dorthe la Cour, Kirsten Olsen
For et stort antal medarbejdere reguleres ansættelsesforholdet, udover den almindelige lovgivning, også af funktionærloven.
3. Sygdom
Af Dorthe la Cour, Kirsten Olsen
Medarbejdernes fravær på grund af sygdom er en væsentlig omkostningsfaktor for virksomheden. Både i form af produktionstab og fordi medarbejderen, ifølge funktionærlovens § 5, har krav på fuld sædvanlig løn under sygdom.
4. Barsel
Af Dorthe la Cour, Kirsten Olsen
Lovgivningen for barsel er ændret med virkning fra d. 1 januar 2002. Formålet med lovændringen er at forbedre vilkårene for børnefamilier, ved at give bedre rammer for, at børnefamilierne kan kombinere et arbejdsliv med et ordentligt familieliv på en fleksibel og hensigtsmæssig måde. Barselorloven forlænges derfor og gøres samtidig mere fleksibel.
5. Børnepasningsorlov
Af Dorthe la Cour, Kirsten Olsen
Børnepasningsorloven ophæves samtidig med udvidelsen af barselsorloven med virkning fra den 1. januar 2002. For forældre til børn født før den 1. januar 2002, bevares de hidtidige regler om børnepasningsorlov i en overgangsordning.
6. Ferie
Af Dorthe la Cour, Kirsten Olsen
Retten til ferie betragtes af alle som en vigtig rettighed på det danske arbejdsmarked og ferieloven er indført bl.a. for at sikre medarbejdernes rekreation.
7. Afskedigelse
Af Dorthe la Cour, Kirsten Olsen
Et ansættelsesforhold kan kun bringes til ophør efter forudgående varsel, medmindre lønmodtageren misligholder ansættelsesforholdet så groft, at det berettiger virksomheden til at bortvise medarbejderen.
8. Konkurrence- og kundeklausuler
Af Dorthe la Cour, Kirsten Olsen
Undertiden oplever virksomheden et behov for at beskytte sig mod konkurrence fra tidligere ansatte, og funktionærloven indeholder regler om såkaldte konkurrence- og kundeklausuler.
Sygefraværsaftalen på KVL - et aktivt redskab
Af Mette Jacobsen
For mange virksomheder og institutioners vedkommende dukkede der problemer op vedrørende sygefravær, da 120-sygedagsreglen blev opsagt ved overenskomstforhandlingerne i 1999. I stedet kom lokale aftaler nu på banen på de enkelte arbejdspladser.
Personalegoder - hvem plejer hvem?
Af Tina Lund
Mange medarbejdere drømmer nok om at blive forkælet - bare lidt - med personalegoder. Begrebet er imidlertid omgærdet med nogen usikkerhed, mystik og misundelse.
Fleksible relationer i det 21. århundrede - den udvidede byttehandel mellem ansat og virksomhed
Af Frans Bévort
Måden, virksomheder og organisationer bruger medarbejdere på, har forandret sig på nogle grundlæggende måder gennem det 20. århundrede.
Brud og krænkelse af den psykologiske kontrakt
Af Rikke Kristine Nielsen
En oplevelse af, at virksomheden bryder eller krænker den psykologiske kontrakt, kan igangsætte en negativ spiral af sladder, ineffektivitet, sygefravær, sabotage, vanskelige samtaler og måske til sidst opsigelse af den ene eller den anden part.
4 kontrakter og 1 win-win situation: Den psykologiske kontrakt i kontekst
Af Rikke Kristine Nielsen
Den individuelle psykologiske kontrakt mellem virksomhed og medarbejder har følgeskab af tre andre typer af ikke-nedskrevne kontrakter: Den normative, den implicitte og den sociale kontrakt.
Rekruttering - den psykologiske kontrakt i støbeskeen
Af Rikke Kristine Nielsen
Indgåelse af en bæredygtig psykologisk kontrakt fra starten af samarbejdet mellem virksomhed og (kommende) medarbejder kræver realistisk rekruttering, retvisende employer branding samt utvetydig markedsføring af jobbet og arbejdsgiveren.
Er vi på vej mod en lønrevolution?
Af Henrik Holt Larsen
Undersøgelser viser, at langt de fleste medarbejdere foretrækker valgfrihed mellem forskellige goder i deres overenskomst frem for fælles regler for alle. Det afspejles i stigende interesse for de såkaldte bruttoløns- eller cafeteriaprincipper. Læs her om den lønrevolution vi muligvis allerede er midt i.
Balance mellem arbejdsliv og privatliv: Familie- og livsfasepolitik
Af Helle Rosdahl Lund
Internationalt er der enighed om, at virksomheders familiepolitik skal hjælpe medarbejderen til at kunne tage vare på både arbejdet og familien. I Danmark er vi dog i den heldige situation, at store dele af dette område allerede dækkes af lovgivningen. Læs her, hvordan danske virksomheder i stedet fokuserer på bl.a. reduktion af stress og sikring af employability.
Distanceledelse
Af Kelly Pate Dwyer
Takket være teknologien og globaliseringen arbejder flere og flere virksomheder internationalt og i team. Mange virksomheder ansætter ”distanceteams”, hvor en leder i New York kommunikerer dagligt med kolleger i Boston, Los Angeles og Singapore.
Ansættelseskontrakten - udfærdigelse og godkendelse
Af Anette Poulfelt
Ved udfærdigelse af et ansættelsesbevis til en ny medarbejder er det vigtigt at få alle relevante forhold nedfældet så korrekt som muligt.
Standardformular for aftale om mobiltelefoner
Af Anette Poulfelt
Virksomheder, der udstyrer deres ansatte med mobiltelefon, finder det ofte hensigtsmæssigt, at brugen af mobiltelefonen er fastlagt kontraktligt i forbindelse med indgåelse af ansættelsesforholdet.
Aftaler om prøvetid i ansættelsesforholdet
Af Mette Jacobsen
Prøvetid er lavet som en mulighed for gensidig afprøvning af ansættelsesforholdet. Prøvetiden gælder begge veje, både for arbejdsgiveren og for arbejdstageren.
Standardformularer for firmabilordning
Af Anette Poulfelt
Hvem har ansvaret for rengøringen? Hvem betaler reparationerne? Hvilke køreture gives der refusion for? Og hvornår skal bilen udskiftes til en nyere model?
To typer af standardformularer for firmabilordninger.
Checkliste til retningslinjer for medarbejderes brug af IT-ressourcer
Af Peter Lind Nielsen
Medarbejdernes anvendelse af IT-ressourcer som fx e-mail og internet er omdiskuteret og gribes forskelligt an. Få i dette værktøj inspiration til udfærdigelse af retningslinjer på området.
Værktøj til afdækning af psykologiske kontrakter
Af Mette Baltzer Knudsen
Dette værktøj kan bruges til at sætte fokus på – og få større klarhed over – de psykologiske kontrakter, man er involveret i som medarbejder eller chef. Uanset om du kigger på din egen situation som ansat, eller du evt. har et ledelsesansvar over for andre, har du, og mødes du, med krav og forventninger, og det er netop disse, der er kernen i en psykologisk kontrakt.
Inspiration til personalegoder
Af Tina Lund
Personalegoder spænder vidt både i form og indhold. Få inspiration i dette værktøj.
Når virksomheden overvejer personalegoder
Af Tina Lund
Personalegoder kan gives på mange niveauer og kan være et redskab i rekruttering og fastholdelse, og mange virksomheder ønsker derfor at bruge disse. For at personalegoderne skal virke efter hensigten, er der dog forskellige overvejelser, der er gode at gøre sig, inden man vælger personalegode for den enkelte medarbejder eller medarbejderstaben som helhed.
Skabelon til ansættelsesbevis for funktionærer
Af Anette Poulfelt
Et ansættelsesbevis har til formål at give medarbejderen overblik over alle væsentlige vilkår i ansættelsesforholdet, i det omfang disse forhold ikke fremgår af ansættelseskontrakten eller på anden måde er kommunikeret skriftligt til medarbejderen. Denne skabelon kan tjene som udgangspunkt for udarbejdelsen af et ansættelsesbevis, der passer specifikt til din virksomhed.
Grundlaget for effektiv Performance Management
Af Claus Hellmann Hansen
De fleste virksomheder anvender i dag en eller anden form for samtalesystem. Imidlertid sker det ikke altid problemfrit. Derfor er formålet med denne beskrivelse at se på PM som et system, der i det daglige kan hjælpe ledere og medarbejdere, og ikke blot som en årlig samtale.
Afslag i forbindelse med stillingsbesættelse
Af Claus Hellmann Hansen
Som hovedregel må virksomheder leve op til to standarder, når et afslag kommunikeres: En præcis dokumentation i forhold til et ansættelsesforløb og effektiv kommunikation. Men der er mange faldgruber mellem det ene yderpunkt: total ærlighed og det andet: tavshed.
Pjece: Vejledning om barsel, adoption m.v. på AC-området
Akademikernes centralorganisation (AC), C3 Ledelse og økonomi (C3), Bibliotekarforbundet (BF), Danmarks Jurist- og økonomforbund (DJØF), Dansk Psykolog Forening, DM – Fagforening for højtuddannede, Lægeforeningen (LF), Forbundet Kommunikation og Sprog (KS), Gymnasieskolernes Lærerforening (GL), Ingeniørforeningen (IDA) og PharmaDanmark (PD).
Website: Ungmedjob.dk
www.ungmedjob.dk, BrancheArbejdsmiljøRådene (BAR), Arbejdsmiljøsekretariatet.
Artikel: Does Your Company Have an IT Generation Gap?
Gary A. Curtis, Kelly Dempski and Catherine S. Farley. Accenture Outlook Journal.
Artikel: Aktiv løn i danske virksomheder
Professor og dr. merc. Steen Scheuer, Roskilde Universitetscenter, Institut for Samfund og Globalisering.
Artikel: Tillid skaber plus på bundlinjen
Mette Løvgren & Mette Langager. FTF Magasinet Resonans nr. 16
Publikation: Ferievejledning
Finansministeriet/Personalestyrelsen og Centralorganisationernes Fællesudvalg.
Vejledning: Statens barselsaftale
Finansministeriet/Personalestyrelsen og Centralorganisationernes Fællesudvalg.
Lovgivning: Lov om ansættelsesbeviser
Website: HK/STAT - Ny løn
Website: I job nu - Muligheder for fleksjob
De Samvirkende Invalideorganisationer, Arbejdsmarkedsstyrelsen, DA, LO, KL samt en række større danske virksomheder.
Website: FerieKonto
Website: Udstationering.dk
Website: Dansk Arbejdsgiverforening - Statistik
Website: Datatilsynet
Rapport: Undersøgelse af offentlige myndigheders ansættelses- og fastholdelsespolitik i forhold til mennesker med handicap
Lene Maj Pedersen og Lotte Dybkjær. Center for Ligebehandling af Handicappede.
Lovgivning: Retsinformation
Håndbog: Lederens rettigheder – Ansættelsesforholdets indgåelse
Ledernes Hovedorganisation.
Bogomtale: Introducing Denmark and the Danes. A two hour briefing
David E. Neye, Insight Books. CBS Press og Syddansk Universitetsforlag.
Bog: Arbejde eller efterløn? En erfaringsopsamling
Per H. Jensen, Camilla Andersen og Karen Nielsen Breidahl. Bogforlaget Frydenlund.
Rapport: Brugen af hemmelige klausuler mv., der begrænser lønmodtagermobiliteten på arbejdsmarkedet
Lise Fangel, afdelingschef, Beskæftigelsesministeriet m.fl.
Rapport: Making Work Work
Ellen Galinsky & Lois Backon: Making Work "Work": New Ideas from the Winners of the Alfred P. Sloan Awards for Business Excellence in Workplace Flexibility. Families and Work Institute.
Bog: Stress – et vilkår i det moderne arbejdsliv?
Thomas Dalsgaard (red.), Mogens Agervold, Cand.psych, m.fl., Djøf Forlag.
Linksamling: Rygepolitik
Den 15. august 2007 blev der indført en ny rygelov i Danmark. Få overblik over de nye regler i vores linksamling om de nye krav til virksomheders rygepolitik.
Artikel: Rambøll Management brugte jobklausuler
Journalist Magnus Bredsdorff for Fagbladet Ingeniøren
Artikel: Green card-ordning for jobsøgende
Udlændingeservice, Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration. Nyidanmark.dk.
Website: Workimport.dk - guide til rekruttering i udlandet
Beskæftigelsesministeriet, Arbejdsmarkedsstyrelsen (AMS), EURopean Employment Services (Eures) og Jobcentrene (tidl. AF).
Website: Nyidanmark.dk (Newtodenmark.dk)
Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration.
Artikel: Udbrændthed eller rettere: ”Udmattelsesdepression”
Christian Gabriel & Per M. E. Christiansen, Netdoktor.dk.
Artikel: Om loyalitet – Det nye menneske i den nye organisation
Tine Kristiansen, Kommunikationsforum.dk.
Artikel: Encouraging internal whistleblowing
Lilanthi Ravishankar, Markkula Center for Applied Ethics.
Artikel: Ytringsfrihed for privatansatte
Krista E. Blaabjerg, Videncenter for Arbejdsmiljø.
Artikel: Bløde værdier bliver hård valuta (Arkiv)
Af Mette Refshauge
Produktudvikling, papirkontrakter og pensionsopsparing er godt, men slet ikke nok for fremtidens virksomheder. Det handler om at få en psykologisk kontrakt mellem virksomhed og medarbejder.
Telefon - et overset personalegode?
Af Jens Bredal
Fri telefon kan udvikles til et personalegode til gavn for både virksomhed og ansatte, og fri telefon kan bruges som et gode, der giver medarbejderen besparelser, uden at det koster virksomheden penge.
Nedskæringer - mod bedre vidende!?!
Af Rikke Kristine Nielsen
Nytter det egentlig at nedbemande i krisetider? Og er det i det hele taget effektivt at svinge sparekniven over personaleområdet set på lidt længere sig? Og hvis ja – hvordan? Det har konsulentfirmaet Boston Consulting Group sammen med European Association for People Management afdækket i en undersøgelse.
Hallo: Er der nogen hjemme?
Af Henrik Holt Larsen
Forslaget om såkaldt multimedieskat har sat sindene i kog hos både erhvervsliv og klimaforkæmpere. Henrik Holt Larsen går i denne tekst ind i diskussionen om hvorvidt det overhovedet er rimeligt at anskue hjemmearbejdspladsen som et personalegode.